Поиск счастья в работе и на работе
Вспомните советские годы. Тогда как неоспоримая истина, пропагандировалось положение марксизма о том, что труд создал человека из обезьяны. Правда, марксизм молчал о том, может ли безделье превратит человека в обезьяну. Составим треугольник (или цепочку) обезьяна - работа - человек и поведем разговор о том, как искать счастья в работе и на работе. Это - труднее, чем выйти сухим из воды. Рецептов на все случаи жизни предложить невозможно, но некоторые подходы к этому треугольнику психологам уже известны.
В эпоху Сталина пелось: "Трудовые будни - праздники для нас!". Сейчас другие времена и другие песни. Современная публика (особенно молодая) четко знает, где будни, а где - праздник. Фокусам Иосифа Виссарионовича сейчас мало кто поверит.
В современном мире, человек. выбирая работу оценивает ее уже не только как место реализации своих творческих идей. Хорошо работает тот, кто умеет отдыхать. Поэтому, более привлекательна становится работа, где работодатель умеет организовать так же и отдых подчиненных. Занятия спортом, совместные выезды на природу, корпоративные вечеринки - все это способствует сплочению рабочего коллектива. Но, организовать отдых правильно тоже надо уметь. И многие доверяют уже это профессионалам. Например, организовать корпоратив москва вам поможет развлекательный центр «Галактика». От вас требуется только звонок - все остальное организуют специалисты.
По результатам одного социологического исследования, которое в 2010 опросило 5 000 людей, оказалось, что 98% из них придерживались мнения - трудовые будни должны приносить радость.
Респонденты считали, что:
- Работа, которая не приносит удовольствия, приводит к усталости, раздражительности и чувству неполноценности;
- На работе, что приносит удовольствие, работник может реализовать свой потенциал;
- Настрой должен начинать улучшаться в момент просыпания, думая о работе;
- Если работа не приносит удовлетворения - работника просто купили как вещь;
- Нелюбимая работа постепенно убивает.
Опрос в начале 2008 года более полутора тысяч сотрудников британских компаний выявил, что каждый третий из них задумывался над переходом на государственную службу или в компанию, которая занимается благотворительной деятельностью. Эти сотрудники придерживались мнения о том, что государственная служба или благотворительность обеспечивают человека более достойными человека, поскольку приносят пользу обществу. Более 60 процентов 18-24-летних и половина всех опрошенных хотели бы иметь более социально значимую работу, которая приносит удовольствие.
В нашей стране такая тенденция пока не наблюдается, но в будущем может появиться. Тяга к социально значимой работе, возможно, является реакцией на просчеты компаний, ориентированных на прибыль. Их сотрудники не всегда осознают важность работы, которую они выполняют. Общественную пользу можно найти в любой работе. Работа должна быть стилем жизни, а не умиранием от одного уик-энда к другому.
Пример США.
Совет небольшого городка Саут эль Монте (South El Monte штат Калифорния, США) принял, чтобы мэр Бланка Фигуероа (Blanca Figueroa) шла из своего кабинета до 23-00. До этого она задерживалась на работе до рассвета. Любила работать ночью. Члены местного совета посчитали, что такая привычка вредит здоровью мэра и отрицательно сказывается на сотрудниках мэрии.
Очевидно, в США переработки - не в почете. Там не перерабатывают. Однажды новый руководитель фирмы сказал: "Раньше на фирме половина людей работала, а половина - бездельничала. Теперь все будет наоборот".
В эпоху Сталина пелось: "Трудовые будни - праздники для нас!". Сейчас другие времена и другие песни. Современная публика (особенно молодая) четко знает, где будни, а где - праздник. Фокусам Иосифа Виссарионовича сейчас мало кто поверит.
В современном мире, человек. выбирая работу оценивает ее уже не только как место реализации своих творческих идей. Хорошо работает тот, кто умеет отдыхать. Поэтому, более привлекательна становится работа, где работодатель умеет организовать так же и отдых подчиненных. Занятия спортом, совместные выезды на природу, корпоративные вечеринки - все это способствует сплочению рабочего коллектива. Но, организовать отдых правильно тоже надо уметь. И многие доверяют уже это профессионалам. Например, организовать корпоратив москва вам поможет развлекательный центр «Галактика». От вас требуется только звонок - все остальное организуют специалисты.
По результатам одного социологического исследования, которое в 2010 опросило 5 000 людей, оказалось, что 98% из них придерживались мнения - трудовые будни должны приносить радость.
Респонденты считали, что:
- Работа, которая не приносит удовольствия, приводит к усталости, раздражительности и чувству неполноценности;
- На работе, что приносит удовольствие, работник может реализовать свой потенциал;
- Настрой должен начинать улучшаться в момент просыпания, думая о работе;
- Если работа не приносит удовлетворения - работника просто купили как вещь;
- Нелюбимая работа постепенно убивает.
Опрос в начале 2008 года более полутора тысяч сотрудников британских компаний выявил, что каждый третий из них задумывался над переходом на государственную службу или в компанию, которая занимается благотворительной деятельностью. Эти сотрудники придерживались мнения о том, что государственная служба или благотворительность обеспечивают человека более достойными человека, поскольку приносят пользу обществу. Более 60 процентов 18-24-летних и половина всех опрошенных хотели бы иметь более социально значимую работу, которая приносит удовольствие.
В нашей стране такая тенденция пока не наблюдается, но в будущем может появиться. Тяга к социально значимой работе, возможно, является реакцией на просчеты компаний, ориентированных на прибыль. Их сотрудники не всегда осознают важность работы, которую они выполняют. Общественную пользу можно найти в любой работе. Работа должна быть стилем жизни, а не умиранием от одного уик-энда к другому.
Пример США.
Совет небольшого городка Саут эль Монте (South El Monte штат Калифорния, США) принял, чтобы мэр Бланка Фигуероа (Blanca Figueroa) шла из своего кабинета до 23-00. До этого она задерживалась на работе до рассвета. Любила работать ночью. Члены местного совета посчитали, что такая привычка вредит здоровью мэра и отрицательно сказывается на сотрудниках мэрии.
Очевидно, в США переработки - не в почете. Там не перерабатывают. Однажды новый руководитель фирмы сказал: "Раньше на фирме половина людей работала, а половина - бездельничала. Теперь все будет наоборот".
| |
|
 |
 |
