Тренинг для персонала
Почему так важно корпоративное обучение персонала? Не редко на работу
приходят уже обученные специалисты. Кажется, чему можно обучить
работника, который и так справляется с работой и знает свои обязанности?
Однако, без мотивации работа даже опытного сотрудника может оказаться
неэффективной. Поэтому и необходим тренинг персонала. Даже сам процесс
обучения уже может выявить те моменты, на которых сотруднику следует
заострить внимание при дальнейшей работе.
Кроме того, если компания отправляет на дальнейшее обучение
квалифицированного сотрудника, значит руководители, в его услугах
заинтересованы и рассчитывают на долгосрочную работу. Многое зависит от
уровня подготовки самого сотрудника, а также от выбора программы,
согласно которой будет проходить обучение. Обычно предпринимаются шаги,
чтобы обучение продвигалось как в плане получения нового материала для
работы, и для формирования мотивации.
Одним, из наиболее прогрессивных методов, в повышении квалификации
считается метод оценки 360. Работа по этому методу позволит руководству,
а также самим сотрудникам получить наиболее объективную оценку их
работы. Также, согласно методу, возможно оценить и взаимоотношение с
коллегами, клиентами и руководством. Анализируя полученные данные можно
повысить эффективность в управлении сотрудниками. Эффективное
управление, это уже возможность улучшения репутации компании и решение
ряда бизнес – проблем.
Выбирая курсы, следует заранее сформулировать цель, для которой будет
проводиться обучение. Также, важно прогнозировать и результат, которого
нужно достичь. Перед тем, как выбрать подходящий курс необходимо
провести диагностику персонала, заявленного для прохождения тренингов.
Таким образом, можно будет разрабатывать программу тренингов, опираясь
на конкретные потребности организации. Важно запомнить простое правило:
не следует проводить курсы ради курсов. Беспредметное обучение –
потраченные впустую финансы.
| |
|
 |
 |
